MÉTHODE RSE

Riche de 5 années d'accompagnement sur la Responsabilité Sociétale des Entreprises pour toute taille et secteur, je vous aide à diagnostiquer vos priorités et à faire vivre une stratégie honnête, simple et dynamique au sein de votre entreprise.

 

Comprendre le cadre juridique,  mobiliser les bonnes parties prenantes, utiliser des outils efficaces. Renforcez l'axe méthodologique de cette démarche vertueuse.

Audit, axes stratégiques, plan d'actions, mesures et indicateurs, communication interne et externe ; découvrez les bons outils et inspirez-vous des meilleurs exemples pour allier performance économique et écologique.

Mon accompagnement correspondra à votre secteur d'activité, votre maturité et votre taille. 

Appliquer les clés de succès de la Responsabilité Sociétale des Entreprises

 

Une formation-action c'est une formation où vous mettez en pratique en direct vos apprentissages. 

Mêlant cadre théorique, outils et études de cas, vous repartez avec un plan d'actions détaillé et les outils adaptés.

L’acquisition des compétences est suivie à travers plusieurs temps d’évaluation des stagiaires, pendant et après la formation.

Comprendre et se professionnaliser via des formations-actions

 

PROJETS

La théorie sur la RSE c'est bien, les références et les résultats, c'est mieux ! Quelques cas clients qui ont pu avancer sur leur RSE grâce à l'accompagnement et aux valeurs fondatrices d'Hosidy.

 
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STRUCTURER LA STRATÉGIE RSE D'UNE ENTREPRISE EN FORTE CROISSANCE

60 établissements aux niveaux d’engagement variés. Un besoin d’embarquer plus largement, de fidéliser les équipes et de faire vivre les valeurs fondatrices de l’entreprise.

Mission débutée par cinq diagnostics : étude concurrentielle, dialogue parties prenantes, groupe de travail créatif avec le comité de pilotage, diagnostic des actions en place et analyse des enjeux RSE émergents du secteur.

Post-recommandations, lancement d’un plan d’actions avec indicateurs associés. Animation du temps fort RSE lors du séminaire annuel rassemblant 200 personnes, du comité de pilotage mensuel et des ateliers de travail sur le terrain.

Ma valeur ajoutée : Hiérarchiser les sources d'informations pour proposer une démarche RSE en 4 axes, lisibles pour les parties prenantes internes et externes.

Image de Annie Spratt

FORMER DES PETITES ENTREPRISES À LA RSE

Allier une méthode RSE robuste à des enjeux sectoriels précis en mobilisant des outils simples et efficaces, et les témoignages des meilleures pratiques du secteur.

3 matinées de formation, co-construites avec la fédération professionnelle porteuse du projet, se déroulant au sein même des entreprises, sur des sujets RSE essentiels : mobiliser en interne, mesurer sa démarche RSE, et communiquer efficacement.

Ma valeur ajoutée : poser les conditions d’une formation-action réussie. Former un binôme RSE, rythmer la formation entre théorie, témoignages et créneaux dédiés à la mise en pratique pour permettre une montée en compétence rapide et de la performance.